3. september 2020 publiserte Yangtze Evening News 'A2 -utgaven, Jiangsu Industrial Reform in Progress Column, den særegne praksisen til Nantong Double Great's Industrial Reform: "Jeg jobber for andre og også for meg selv" - Nantong Double Great lanserte "Ten Mechanisms" for å motivere ansatte.
"Nå jobber jeg ikke bare for selskapet, men også for meg selv. Jo bedre selskapets ytelse, jo høyere blir lønnen min hvert år, og jeg vil også få tørre aksjer utbytte før slutten av hvert år." Zhang Yong, direktør for ferdighetsmasterinnovasjonsstudioet til Nantong Double Great Textile Co., Ltd., som holder implementeringstiltakene til det tørre aksje -belønningssystemet for teknisk personell utstedt av selskapet, sa spent at ansatte som ham som når et visst teknisk nivå, og som er tildelt teknisk tørre aksjer og blir "små aksjonærer", "vokse sammen" og "andelen.
Zhang Yong er en ungdoms ungdom som ble uteksaminert fra en teknisk ungdomsskole. Han begynte å jobbe som elektriker i Double Great i 1996. Han lærte ved å gjøre og jobbet ved å lære. Han forfulgte elektrisk teknologi flittig og studerte hardt, fordøyde og absorberte det automatiserte produksjonsutstyret som ble introdusert fra Tyskland, Sveits, Italia, Japan og andre land. "For å få utstyret til å lytte til deg, må du forstå hva utstyret sier", dette er de psykologiske ordene Zhang Yong innså i praksis. Gjennom mange års utforskning og innovasjon har han oppnådd autonomi i vedlikehold og reparasjon av elektriske kontrolldeler, som ikke bare sparer vedlikeholdskostnader, men også forbedrer effektiviteten av utstyrsdrift, og skaper mer enn 1,5 millioner yuan av verdien for selskapet hvert år. I 2014 ble han tildelt tittelen National Textile Industry Technical Expert. I 2015 ble han utnevnt til Gold Medal Worker of Double Great og ble tildelt 60 000 yuan i tekniske aksjer. I 2016 ble han tildelt Nantong Labour -modellen. I 2018 ble han tildelt partiet med Jiangsu -håndverkere og etablerte Zhang Yong Craftsman Studio. Med fremskritt av reformen av byggingen av industriarbeidersteamet, tok Zhang Yong på seg det tunge ansvaret til direktøren for Skill Master Innovation Studio og ble tildelt 150 000 yuan i tekniske aksjer. På tampen av 1. juli i år holdt partiets gren av selskapets innovasjonstalentsenter en master-verdsatt sammenkoblingsseremoni for Zhang Yong og hans nye høyskolestudent Wu Yanyan, og en seremoni for den nye lærlingen for å sende inn søknaden sin om å bli med på partiet.
Zhang Yongs "følelse av gevinst" og "følelse av tilhørighet" er livlige refleksjoner av reformen av byggingen av den industrielle arbeidsstyrken til Nantong Double Great Company de siste årene. Nantong Double Great Company er et privat foretak som hovedsakelig engasjerer seg i spinning, med 1.135 ansatte. Som en pilotforetak for omfattende industriell reform i provinsen og byen, har den alltid fokusert på dyrking av høyt kvalifiserte talenter, pilotert de "ti incentivmekanismer" for industriell reform, fremmet belønningssystemet for teknisk personell, etablert et system for å matche nivået og behandlingen av profesjonelle og tekniske bakben med administrasjons-cadre, bærer utførere, bærer ut til å være med. Håndverkere, implementerte et ferdighetsgodtgjørelsessystem, et kjent lærer-verdsatt system og et generalist-tilskuddssystem for operatører, og implementerte et "hesteveddeløpssystem" og en spesialitetsmulti-ferdighet jobbopplæring for utstyr for elektrisk vedlikehold.
Til tross for virkningen av epidemien, organiserte selskapets ansattes opplæringsskole i fellesskap profesjonelle opplæringskurs på bomullsspinning, moderne tekstiler, Mechatronics, etc. med Jiangnan University, Jiangsu Institute of Technology, Nantong Yida og andre universiteter gjennom online og offline, klasserom og datametoder. Totalt 94 unge ansatte deltok i deltidslæring.
Nantong Double Great Company taler kraftig til å ta opp begrepet "alle innovere, overalt innoveres og alltid innovere", tar modellarbeideren Craftsman Technician Innovation Work Center som innovasjonsinkubasjonsbase, og utsteder "Innovation Award -regler", mobiliserer og patenter til å "aktivt innovere og fremme inntektsgenerering", og tar problemer som om å realisere ansatte til å "transport av transformasjon av transformasjon av transformasjon av transformasjon av transformasjon til transformasjon av transformasjon til transformasjon av transformasjon av transformasjon til transformasjon til transportasjon av transportasjon av transformasjon til transportasjon til transport av transport av transport av transport av transport av transport av transport av transport av transport av transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport til transport, og tar til Top. industrialisering. Siden 2004 har ansatte foreslått 1.562 innovasjonsforslag og prosjektresultater, og skapt økonomisk verdi på mer enn 80 millioner yuan for selskapet, og enkeltpersoner har mottatt innovasjonspriser på 1,331 millioner yuan.
Innstillingen "Return Air Utilization" oppfunnet av Employee Xia Chunming vant Jiangsu Province Employee Top Ten Rational Innovation Proposal Award. Ansatt Le Rongqing har fått 20 oppfinnelser eller autoriserte patenter. "Cellulose Fiber Siro Spinning Heavy-Weight Spinning Method" han ledet over vant National Industry Patent Gold Award. Han deltok i utarbeidelse og revisjon av 11 nasjonale og bransjestandarder. I år vant han æretittelen Nantong Labour -modellen. Situasjonsdramaet "A Yarn" basert på Le Rongqing deltok i Nantong City "Time Leader" kunstprestasjon. Et stort antall innovative prosjekter har fremmet transformasjon og oppgradering av Nantong Double stort til "differensiering, kvalitet, high-end og mote".
